Вы просто должны любить то, что вы делаете. Вы можете жить в достатке, работать на работе, которую вы ненавидите, и все равно быть несчастным. Но когда есть желание достичь чего-то невероятного, тогда и появляется страсть. Она несколько неуловима, но может двигать человеком и поддерживать его, когда обстоятельства складываются против него.
Все Качества Лидера: 11 Главных Навыков Сильного Лидера
Независимо от того, управляете ли вы собственным бизнесом или руководите командой в офисе, лучшим лидерам необходимы лидерские качества, которые помогают им позитивно общаться с сотрудниками, членами команды и клиентами.
Теории управления поведением предполагают, что лидерские качества не являются врожденными и могут быть развиты. Любой человек может приобрести лидерские качества, изучая и совершенствуя необходимые навыки.
Наиболее важные качества хорошего лидера включают честность, ответственность, эмпатию, скромность, стойкость, видение, влияние и позитивность.
«Управление — это убеждение людей делать то, что они не хотят делать, а лидерство — это поощрение людей делать то, что они никогда бы не сделали».
Стив Джобс
В этой статье о лидерстве рассматриваются основные качества и навыки, которые делают человека лидером.
Какие Качества Делают Лидера Сильным?
Неважно, как вы определяете слово «лидерство». Вы не можете отрицать, что некоторые люди могут сильно влиять на жизнь других благодаря своему опыту и поведению.
Проходя через разные этапы своей жизни, мы обращаемся к лидерам за наставлениями и советами.
Даже если некоторые лидеры считают, что они родились такими, лидерским навыкам можно научиться. Не имеет значения, если вы никогда раньше не занимали руководящую должность. Существуют определенные характеристики, черты и навыки, которые в конечном итоге делают лидеров наиболее эффективными.
Если вы научитесь этому, вы сможете изменить жизнь других людей к лучшему.
Вот основные характеристики и навыки сильного лидера.
1. Качество лидера №1: Общение и коммуникации.
Если вы занимаете руководящую должность, то хорошие коммуникативные навыки для вас просто необходимы. Использование человеческого языка для личного общения — это основа того, как мы стали людьми.
Да, существуют невербальные сигналы, но способность ясно и открыто выражать себя и свои мысли и проявлять эмпатию по отношению к другим — это основа эффективного лидерства.
А что является номером один как самая важная часть общения?
Умение слушать.
Как и в случае с эмпатией, единственный способ заставить людей следовать за вами — это дать им почувствовать, что они услышаны.
Одна из моих любимых цитат Дейла Карнеги из книги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»:
«Поговорите с кем-нибудь об этом, и он будет слушать вас часами».
Это 100% правда. Чем больше вы искренне смотрите в глаза и проявляете реальный интерес к жизни других людей, тем больше людей будут тянуться к вам и интересоваться вашей жизнью. Они почувствуют вдохновение, почувствуют, что их услышали, и начнут заботиться о вас, любить вас и доверять вам.
Если вы не проявляете интереса, не смотрите в глаза и делаете вид, что вас не интересуют личные истории других людей, они автоматически замкнутся, перестанут рассказывать о своей жизни и могут начать стыдиться своих интересов.
Общение — это важнейшее качество лидера номер один.
2. Честность.
К.С. Льюис сказал:
«Честность поступает правильно, даже когда никто не смотрит».
Без честности не может быть настоящего успеха. Вы не можете ожидать честности от своих последователей, если вы сами не честны. Честный лидер успешен, когда он держит свое слово, следует своим жизненным ценностям и является примером для подражания и руководством к действию.
Честность является краеугольным камнем для всех остальных качеств лидера.
Есть много общего у честных людей, например:
- Ответственность за ошибки
- недооценивать работу своих сотрудников и принижать их вклад в общий результат
- В неоднозначных ситуациях пользуйтесь преимуществом сомнения
- Уважение к чужому времени
3. Ответственность.
FAQ Лидерство.
Какое лучшее определение лидерства?
Лучшее определение лидерства — это мотивация других людей для достижения общей цели. Люди, обладающие всеми характеристиками лидера, проявляют свои сильные личностные качества и навыки межличностного общения, чтобы вести за собой других.
Почему лидерство является важным навыком?
Лидеры вдохновляют других следовать определенному пути в жизни. Эти лидерские качества важны, потому что человеческая природа такова, что одни люди берут на себя ответственность и помогают другим. Без лидеров очень трудно руководить большими группами людей, ставить общие цели, добиваться результатов и расти.
Что должен сделать лидер?
Лидеры помогают своей команде и организации добиваться результатов, расти и поступать правильно. Лидер должен иметь четкое видение, устанавливать ясные цели и направления, а также задавать динамичный курс для роста своей команды или организации.
Как быть хорошим менеджером?
В то время как лидер является лишь фигурой, менеджер должен проявить все необходимые лидерские качества, чтобы мотивировать свою команду работать усерднее и завершать проекты быстрее. Хорошие лидеры должны проявлять эмпатию, моделировать поведение, которого они ожидают от своей команды, брать на себя ответственность за свои действия, эффективно делегировать полномочия и хвалить, когда это необходимо.
Наиболее важной характеристикой является реальное понимание каждого члена команды на личном уровне, чтобы они нашли свою мотивацию, поняли, что они должны быть частью команды и вносить свой вклад в общий результат.
Чего не должен делать лидер?
Лидеры должны демонстрировать определенное поведение, и есть определенные негативные черты, которые лидеры никогда не должны демонстрировать. Вот некоторые из них:
- Они не способны ставить четкие цели перед своими командами.
- Они не ставят перед собой четких целей.
- Искренняя или чрезмерная похвала.
- Неадекватное поведение или поведение, которого вы не ожидаете от членов команды.
- Избегайте регулярных встреч с подчиненными.
- Избегайте решительных действий.
- Суровость или отсутствие сочувствия.
Покажите свою компетентность не только словами, но и действиями. Сохраняйте уверенный, спокойный взгляд и осанку. Контролируйте мимику и жесты. Не отводите взгляд и не прячьте его во время разговора. Относитесь к другим с уважением и не повышайте голос.
Качества, которые обязательно присущи настоящему лидеру
Настоящий лидер точно знает, куда он идет и зачем — потому что именно так он может вести за собой других людей, своих последователей. В противном случае он будет лишь маленькой единицей в большой толпе.
Хорошо знать себя, знать, что происходит внутри вас, понимать и прислушиваться к своим чувствам, эмоциям и интуиции в нужный момент — это действительно важное качество настоящего лидера.
Удивлены ли вы, что так много внимания уделяется обычным эмоциям? Вовсе нет. Именно эмоции помогают вам сориентироваться в нужный момент и внимательно «заметить» возможности, которые предлагает вам жизнь. Настоящим лидером невозможно манипулировать, он не может отклониться от своего пути, потому что имеет четкое представление о том, чего он хочет.
Адекватная самооценка
Лидер должен быть спокойным и рассудительным, уверенным в себе и своих силах. Все эти важные качества помогают ему правильно вести себя в определенных критических ситуациях, и благодаря этим качествам он иногда даже может пойти на риск, потому что в определенных критических ситуациях его решительность и смелость действительно выше.
Достаточная уверенность в себе значительно расширяет границы лидера, чтобы он мог получить новый позитивный опыт в жизни. Такой человек обычно гораздо увереннее в себе, чем его сверстники.
Моральная готовность к разумному риску
Настоящий лидер готов идти на риск не только в своем бизнесе, в своей работе, но и в обычной повседневной жизни.
Более того, он не боится этого, потому что прекрасно знает, что ему придется заплатить высокую цену, если он вовремя не проявит инициативу. Поэтому в некоторых случаях он готов буквально предвидеть возможные события и сознательно идет на определенный риск.
Все дело в позитивности. Даже самая спокойная работа может быть стрессовой. Поэтому очень важно, чтобы руководители реагировали на этот стресс позитивно, а не нервничали и обвиняли.
Вдохновение
Большинство великих лидеров начинали с нуля, если не с абсолютной нищеты. Но это не значит, что у них ничего не было. Вдохновение и страсть пронесли их через трудные времена. Лидеры — это мечтатели, вдохновленные людьми, идеями и миром. В этом смысле они похожи на детей.
Вы просто должны любить то, что вы делаете. Вы можете жить в достатке, работать на работе, которую вы ненавидите, и все равно быть несчастным. Но когда есть желание достичь чего-то невероятного, тогда и появляется страсть. Она несколько неуловима, но может двигать человеком и поддерживать его, когда обстоятельства складываются против него.
Инновационность
Великие изобретатели, ученые и писатели были новаторами в своих областях, и лидеры не являются исключением. Инновации — это не только средство достижения успеха, но и необходимость для выживания бизнеса. Когда вы выходите на рынок, вы обнаруживаете, что вас окружает дюжина конкурентов, которые делают то же самое, причем делают это лучше и качественнее. Только благодаря инновационному мышлению компания может выделиться и стать великой. Прочитайте книгу «Стратегия голубого океана», чтобы понять, как это сделать.
Терпение определяет ценности и приоритеты. Каждый великий лидер хочет изменить мир, но при этом знает, что результаты не будут мгновенными. Стоит подождать некоторое время, чтобы параллельно развивать себя и свой бизнес, когда появятся новые возможности и вы сможете реализовать свои цели.
Нетерпение приводит к поспешным решениям и финансовым тратам. Вы становитесь похожи на подростка, который бросает все деньги ради мгновенного удовлетворения, а потом не понимает, почему не может ничего достичь.
