Как вести себя при повышении с бывшими коллегами и начальством. Миграция повышение в должности увольнение карьерный взлет служебный перевод что объединяет.

Затем сотрудник отдела кадров вносит информацию в карточку вакансий. Когда работник получает свою трудовую книжку, он также должен ее подписать.

GuruTest

Многие люди мечтают о повышении, но не знают, как подойти к начальнику или с чего начать. Честные разговоры пугают, и не все умеют намекнуть. Есть 4 приема, которые помогут вам добиться повышения: Читайте о них в нашей статье.

Вопрос о повышении рано или поздно встает перед каждым, кто долго работает на одном месте, и больше всего он интересует непривязанных карьеристов. Не все готовы менять «привычное» место и прощаться с любимыми коллегами и начальством ради повышения. Большинство предпочитает продвигаться в рамках своей компании: им не нужно ничего менять, а возможности (и часто зарплата) гораздо выше. Считается, что получить повышение по службе сложно: Некоторые считают, что у начальника есть свои «любимчики», которых он продвигает в первую очередь, что начальник даже не говорит об этом, потому что у компании нет денег. На самом деле, каждая из вышеперечисленных проблем может быть решена при правильном подходе. В сегодняшней статье мы расскажем вам о четырех хитростях, которые вы можете использовать для получения повышения: Полезные советы, которые обязательно помогут вам, вы найдете в нашей статье.

Оцените себя и возможности компании, в которой вы работаете

Это не всегда зависит от самого работника или даже его начальника. Иногда случается и так, что компания хотела бы предложить трудолюбивому сотруднику более высокую должность, но нет возможности: штат давно заполнен или компания находится в состоянии рецессии, поэтому не может позволить себе повышение зарплаты. Вы также должны оценить своих конкурентов: Если ваша зарплата и так немного выше, чем в других компаниях, и вы уже занимаете максимально возможную должность на своей работе, вероятно, не стоит просить о повышении. Если вы действительно нуждаетесь в повышении, постарайтесь подготовить набор «веских» аргументов, которые убедят вашего начальника повысить вас в должности. Если вы развивали свои навыки, участвовали в профессиональных соревнованиях, не стесняйтесь использовать это: Все это может повысить вашу ценность как специалиста. Кроме того, иногда компания может создать рабочее место специально для сотрудника. Но вы также можете продвигать себя сами: Если у вас есть идеи для новой работы, опубликуйте их. Чтобы убедиться, что ваш начальник знает, что вы задумали, не стесняйтесь рассказать ему об этом: читайте дальше, чтобы узнать, как не бояться говорить с начальником.

Не бойтесь общаться с начальством

Многие люди, считающие, что они заслуживают повышения, как ни парадоксально, боятся сказать об этом своему начальнику или даже коллегам: Они годами работают на одной и той же работе, ожидая, когда их начальник прозреет. Вероятно, начальник даже не подозревает о «наполеоновских» планах своего сотрудника: к сожалению, пресловутое прозрение не заставит себя ждать. Чтобы поговорить с руководством о повышении, вам, вероятно, нужен правильный настрой: нужно преодолеть свою застенчивость и мыслить позитивно, подготовить себя к победе. Мы уже рассказывали о секретах позитивного мышления: подробнее об этом вы можете узнать в подготовленной нами статье.

Преодоление страха и застенчивости — это только половина успеха: Также важно знать, как правильно разговаривать с начальником. Даже если у вас очень близкие отношения с начальником, не стоит на них полагаться: Ваш начальник наверняка сможет отделить бизнес от дружбы. Не надейтесь, но узнайте, как правильно разговаривать с начальником: Это поможет вам быстрее получить повышение.

Меморандум — это информационный документ, который писатель использует для передачи необходимой информации руководству.

Как вести себя при повышении с бывшими коллегами и начальством

Повышение по службе — это то, о чем мечтают многие люди. Другая работа, другая зарплата, другие возможности. Но вместе с горизонтом перед новым начальником появляются и новые препятствия, неудачи и скалы, которые нужно обойти или преодолеть. Страх, что он не оправдает доверия руководства и быстро скатится на прежнее место, неловкость перед коллегами, которые могли бы работать больше и тоже претендовать на кресло начальника, — эти и другие не самые приятные чувства начинают одолевать счастливчика, как только проходит эйфория.

Чтобы кресло начальника не превратилось в электрический стул, вам необходимо выбрать правильную стратегию поведения в коллективе, когда вы приступаете к новой работе. Предлагаем читателям сайта «Карьериста» узнать, как психологи советуют вести себя с бывшими коллегами, а также с начальником, когда вас повышают в должности.

Стратегия поведения с руководящим составом компании после повышения

Есть шанс, что на работу, которую вы получили, претендовали и другие сотрудники, но выбрали именно вас. И вы полны благодарности к людям, от которых зависит ваша карьера: Ваш начальник (который, вероятно, дал вам хорошую рекомендацию), менеджер по персоналу или человек, отвечающий за работу с персоналом в вашей компании (чье мнение почти всегда учитывается), и, конечно, сам начальник, подписавший контракт. Возможно, вы думаете о том, как отблагодарить их, но не знаете, насколько уместно это сделать.

Если вы решите поблагодарить их, вы должны знать, что от вас ожидается. Конечно, бывают исключительные случаи, когда кто-то из руководства звонит вам накануне и прямо обещает работу в обмен на что-то. В этом случае вам придется оплатить счет. Однако мы рассмотрим случай, когда назначение было сделано честно и без каких-либо подозрительных планов. И если вас не просят о подарке, инициатива исходит от вас.

Вам придется решить вопрос о благодарности за повышение, принимая во внимание, чего ожидают от вас те, кто отвечает за назначение. В большинстве случаев эти ожидания связаны с выполнением работы и не являются незаконными.

Чаще всего руководители ожидают от нового руководителя улучшения работы конкретного подразделения, иногда даже укрепления трудовой дисциплины, лучшей организации работы и креативных идей. И вы получили это кресло именно потому, что они увидели в вас человека, способного осуществить эти позитивные изменения. Потому что у вас есть необходимая квалификация, и это ваша квалификация, а не начальника штаба. Лучшее, что вы можете сделать, чтобы вернуть доверие руководства, — это оправдать его ожидания. То есть работайте так, чтобы результаты были положительными, чтобы подотчетное вам подразделение работало более эффективно и производило больше и лучше товаров, услуг или проектов, чем раньше.

stextbox Лучший способ вернуть доверие руководства — оправдать его ожидания.

Ваш начальник, вероятно, расскажет вам, почему он выбрал именно вас и каковы его ожидания. Хорошо бы искренне поблагодарить его за доверие и пообещать, что вы сделаете все возможное, чтобы оправдать его надежды. И позже, на новом рабочем месте, вы также должны выполнять эти обещания.

Когда вы войдете в круг старших, вы можете почувствовать, что расстояние между вами сокращается. Однако она может не исчезнуть полностью. Забывать о его присутствии по-прежнему нельзя. Не флиртуйте с другими начальниками, даже если они находятся на одном иерархическом уровне.

Флирт со старшими менеджерами или даже с людьми одного с вами уровня — это грубейшая ошибка.

После назначения вам, вероятно, придется общаться с коллегами, которые руководят отделами, аналогичными вашему. Конечно, не стоит отказываться от неформального общения с ними, независимо от того, предлагается оно или нет. Имеет смысл обратиться за советом и рекомендациями к более опытным коллегам.

Однако имейте в виду, что между отделами в компании всегда существует конкуренция, и не всегда здоровая. Взвесьте все за и против, прежде чем обращаться за советом. Думайте своим умом, основываясь на своем опыте и интуиции, тогда вы не оступитесь, даже если они попытаются поставить вам подножку.

Как вести себя с бывшими коллегами, когда тебя повысили

В России люди ходят на работу не только по делам, но и чтобы развлечься. Во многих отделах царит дружеская атмосфера. Коллеги обсуждают не только профессиональные моменты, но и личные проблемы. Они обмениваются жалобами на своих начальников. Они шутят со своими начальниками. Они обсуждают правила компании. Они подменяют друг друга, когда опаздывают или вынуждены бежать в магазин. Они предлагают почасовые закуски и чаепития.

Недавно вы были в такой же ситуации. Смеяться над шутками о привычках босса. Предложили сделать перерыв на кофе, как только увидели, что машина босса выехала с парковки. Я дала совет коллеге по работе, как убедить мужа, который не работает. Она попросила меня подменить тебя, пока ты ходишь к парикмахеру.

Теперь все будет по-другому. Каждый из нас, как фигуры на шахматной доске, играет определенные роли в обществе. Когда пешка достигает конца доски, она становится ферзем или другой фигурой. Он набирает вес, но больше не может ходить как пешка. И вы, сменившие стулья, уже не будете прежними. Вы больше не коллега-друг, а начальник, и вам нужно привыкнуть к этой новой роли.

Вы не можете относиться к своим бывшим коллегам, которые теперь являются вашими подчиненными, как раньше. Даже если вы хотите оставаться частью мира, вы не можете себе этого позволить. Когда вы стали тренером, вы вжились в новую роль, а со старой пришлось попрощаться. Таковы правила игры, и когда вы соглашаетесь сменить кресло, вы соглашаетесь с этими правилами.

Когда вы берете на себя новую роль, вы также принимаете новые правила игры. Взаимодействие с коллегами в новой роли невозможно, как это было в предыдущей.

Давайте поговорим о том, что вы можете сделать, и даже о том, что вы должны или не должны делать, чтобы сделать переход как можно более плавным.

Мы также рекомендуем посмотреть видео на эту тему:

Чего нельзя делать, став начальником

После повышения по службе некоторые люди стараются поддерживать дружеские отношения с бывшими коллегами. Другие начинают вести себя по отношению к ним высокомерно. Опыт показывает, что эти две крайности приводят к катастрофическим результатам. В первом случае подчиненные дышат вам в затылок, подразделение не выполняет задания, вы не выполняете указания начальства, и вас снимают с должности. Во втором случае команда саботирует ваши указания, начинает вставлять палки в колеса, а вас выбрасывает из кресла на старый офисный стул, и вы оказываетесь в среде, которая вас ненавидит. Как найти золотую середину? Мы собрали самые распространенные ошибки, которые допускают новые менеджеры. Мы рекомендуем вам прочитать их, чтобы избежать этих серьезных ошибок.

1. Оставьте все как есть и продолжайте устраивать чаепития с бывшими коллегами. Поделитесь с ними своими опасениями. Закрывайте глаза на опоздания. Поступая таким образом, вы гарантированно подрываете дисциплину, не пользуетесь доверием и не выполняете указания начальства.
2. Затяните винты. Отмените перерывы на кофе. Налагать штрафы за опоздания. Дайте понять, что личные вопросы следует обсуждать только после работы. Требуйте, чтобы они выполняли свои задания в сжатые сроки. Не рекомендуйте подчиненным обращаться друг к другу на «ты» или использовать свои имена и фамилии. Таким образом вы наживете себе много врагов. Сотрудники, даже если они выполняют поручения, будут работать без энтузиазма и инициативы. Они не упустят возможности исправить положение. В худшем случае они будут саботировать вас.
3. Отстранитесь от группы, держите дистанцию и ограничьте контакты официальными вопросами. Даже если вы не проявляете излишней серьезности, внезапное «охлаждение» не пойдет вам на пользу. Дистанция должна быть, но дружеский тон сохранять. И не стоит полностью отказываться от общения с бывшими коллегами. Поэтому нет необходимости очень открыто разговаривать с ними, обсуждать управление и организовывать кофе-брейки. Но если вы ходите на обед со своими бывшими коллегами, как вы это делали раньше, в этом, конечно, нет ничего плохого. Неофициально вы можете даже обращаться к ним на «вы», и пусть они обращаются к вам аналогичным образом. На работе, особенно в присутствии незнакомых людей, полезно переодеться в себя.
4. Начните воздавать всем по заслугам. Вероятно, у вас была группа, близкие друзья и те, кто вызывал враждебность. Теперь у вас есть возможность собрать своих близких вместе, чтобы отбросить грубость. Однако эксперты в области психологии управления утверждают, что этого делать не следует. «Пряники» можно раздавать только по заслугам, а не сравнивая подчиненных друг с другом, как детей в детском саду.

Еще одна хорошая стратегия, говорит Вайнтрауб, — рассказать начальнику, «как бы вы провели первые 90 дней на новой работе». «Покажите, что вы готовы к повышению и что вы серьезно настроены».

Миграция повышение в должности увольнение карьерный взлет служебный перевод что объединяет

Доброе утро, пожалуйста, помогите мне разобраться в моей текущей ситуации. Мне предложили повышение на моей работе, но только за счет сокращения штата. (Новая работа на один разряд выше, но это декретный отпуск по уходу за ребенком до 3 лет). 20 февраля — дата увольнения со старой работы, а 21 февраля — дата приема на новую работу. Я еще не подписал никакого контракта, я только отправил свои 2 заявления в отдел кадров. Сегодня я узнал, что этот перевод возможен без уведомления (путем перевода). Но наш отдел кадров настаивает на том, что это неприемлемо. Единственный вариант повышения — увольнение. Кто в итоге окажется прав? Меня могли повысить в должности без увольнения (переводом по статье 72.2 Трудового кодекса). Могу ли я сейчас отозвать свое заявление об увольнении и заявление на отпуск по беременности и родам? Заявления были отправлены в отдел кадров 24 февраля, и я еще не видел выписки из приказов. Я буду очень признателен, если они смогут помочь мне как можно скорее.

Цитата
Гость пишет: Мне предложили повышение на моей работе, но только по сокращению штата.

Цитата
Гость пишет: Но наш отдел кадров настаивает на том, что это неприемлемо. Единственный способ получить повышение — это увольнение.

Это неправда. Это можно и нужно сделать путем перевода. Ни при каких обстоятельствах вы не обязаны соглашаться на увольнение. На это есть несколько причин: 1. И самая главная: если вас возьмут на эту должность в качестве увольняемого, вас уволят, как только основная сотрудница выйдет из декретного отпуска (а это может быть в любое время — хоть завтра, не обязательно через 3 года) (если только вы не найдете другую работу — а это не обязательно). Если вас временно переведут на другую работу (что бывает у добросовестных работодателей), то по окончании декретного отпуска вам вернут прежнее место работы. 2. если вас увольняют, вы не имеете права на следующий декретный отпуск (весь период работы начинается заново), вы теряете непрерывный период работы в данной компании (если есть дополнительное вознаграждение за лояльность компании, вы автоматически зарабатываете этот период работы с самого начала) и т.д.

Цитата
Посетитель пишет: 20 февраля дата увольнения со старой работы, 21 февраля дата трудоустройства на новую работу. Я еще не подписывал никаких приказов, я только отдал свои 2 декларации в отдел кадров. Декларации были переданы в отдел кадров 24 февраля,

Какой беспорядок в вашей компании. Конечно, уже слишком поздно возвращать их обратно. В конце концов, вы уже уволены и приняты на работу на временной основе. Да. Либо они хотят избавиться от вас таким образом, либо это просто собрание палачей.

У меня также сложилось впечатление, что они делают это, чтобы избавиться от вас, если придется. В моей практике была следующая ситуация: Алена, сотрудница, работавшая начальником отдела кадров, через некоторое время ушла в декретный отпуск, и ее заменила Ольга, принятая на работу по срочному договору. В это трудно поверить, она также ушла в декретный отпуск. После отсутствия Ольги Елена была принята на работу в качестве временной замены основного сотрудника Елены, которая через некоторое время уволилась по собственному желанию. На следующий день Анна, старший инспектор отдела кадров, была временно назначена инспектором в отсутствие Ольги, заменив основного сотрудника Алену, а я, в свою очередь, была временно принята на должность старшего инспектора в отсутствие основного сотрудника Анны. ….. некоторое время спустя (примерно через 1 год) менеджер решил, что хочет видеть на этой должности только Ану и никого больше. Теперь я расскажу, что мы сделали для достижения этой цели. В этот день меня перевели на должность инспектора, Аню вернули на руководящую должность, Алену отозвали из отпуска, предварительно, конечно, договорившись, что она будет уволена переводом на нижестоящую должность, но уже в руководстве (как будто она сама решила уйти), и расторгли ТД с Ольгой по причине расторжения ТД (к этому времени она уже давно родила). Они разослали все письма с уведомлением, как и должны были сделать. И на следующий день Анна уже была штатным инспектором, а я стал постоянным старшим инспектором. Это, в свою очередь, конечно же, не понравилось Ольге, и она подала жалобу. Все было улажено должным образом, и, конечно, мы выиграли дело. Мораль этого мифа такова. Если вы обращаетесь в агентство по подбору персонала, заранее подстрахуйтесь, чтобы иметь запасные варианты.

Для чего требуется служебная записка?

Меморандум — это информационный документ, который писатель использует для передачи необходимой информации руководству.

Цель такого документа заключается в следующем

• информировать свое начальство о возникновении проблемы,
• сделать предложение по решению какой-либо проблемы,
• призвать руководство принять решение.

Фактически, в памятке содержатся все вопросы по трудовой тематике. На практике этот документ необходим в различных ситуациях, будь то командировка, повышение зарплаты подчиненному или выплата премии главному бухгалтеру. В этом отношении его может написать любой сотрудник компании.

Поскольку это документ о повышении в должности, его обычно составляет непосредственный руководитель сотрудника. Документ составляется с целью перевода специалиста на более высокую вакантную должность в компании.

Если человек сам предлагает свою кандидатуру на вакантную должность руководителю организации, то служебная записка называется меморандумом.

Для того чтобы сотрудник мог продвинуться по иерархической лестнице, служебная записка должна содержать адекватное обоснование повышения. Вполне возможно:

1. Большой опыт работы в компании,
2. приобретение соответствующего опыта работы в конкретном подразделении,
3. развитие квалификаций,
4. завершение обучения,
5. высокая производительность,
6. другие причины.

Это также заинтересует вас:

Например, руководитель может решить, что инженера следует повысить в должности в качестве награды за хорошую работу. Следует помнить, что при переводе работника на более высокую должность недостаточно желания руководства, важно заранее получить письменное согласие работника. Поскольку повышение в должности предполагает изменение условий ранее заключенного трудового договора, статья 72 Трудового кодекса РФ требует согласия сторон.

Как написать служебную записку?

Внутреннее законодательство не предусматривает единого формата официальной ноты и не существует правил ее оформления.

По этой причине оно пишется в произвольной форме, но в соответствии с правилами делового письма. Как правило, документ оформляется на одном листе бумаги формата А4. В большинстве крупных организаций форма и порядок составления документа регулируются местным законодательством. Для удобства компании разрабатывают собственную стандартную форму делового письма, а также устанавливают правила его заполнения.

Документ обычно содержит следующие элементы:

Это также заинтересует вас:

Важно отметить, что индоссамент всегда составляется в одном экземпляре. Важно отметить, что записка всегда должна быть написана в одном документе. Письмо обычно вручается адресату лично или доставляется через канцелярию.

В последнем случае лучше внести документ в журнал входящей почты, чтобы убедиться, что он попал к соответствующему лицу. Вторая копия записки должна храниться на случай утери записки.

Важно отметить, что индоссамент всегда составляется в одном экземпляре. Важно отметить, что записка всегда должна быть написана в одном документе. Письмо обычно вручается адресату лично или доставляется через канцелярию.

Выберите момент

Идеального времени для обращения с просьбой о повышении не существует, но время должно быть выбрано с умом, говорит Вайнтрауб. Неделя после увольнения сотрудника или день, когда ваша команда потеряла важного клиента, явно недостаточно хороша. Лучше спрашивать «после того, как произошло что-то хорошее». Например, вы только что заключили крупную сделку или компания объявила о хороших квартальных результатах.

Наваз согласен: «Когда речь идет об оттоке клиентов, лучшее, что можно сделать, — это включиться в игру, засучить рукава и делать свою работу по стабилизации компании. В то же время не сдавайтесь. Если ваше продвижение по службе поможет компании достичь своих целей, вы должны настаивать на этом.

Зароните семя

Просить о повышении — это не одноразовый разговор, а серия бесед, говорит Наваз. Основываясь на ваших записях, он рекомендует начать с чего-то вроде: «Я счастлив работать здесь и приносить пользу компании. Я уже достиг этого. Я хотел бы побеседовать с вами о том, что нужно сделать, чтобы перейти на следующий уровень». Вайнтрауб предлагает «провести беседу о стремлении к совершенству» и упомянуть аргумент о повышении только вскользь. «Скажите это своему начальнику: «Я хочу быть уверенным, что я не просто хорошо выполняю свою работу, а делаю ее на отлично». Затем спросите: «Что я могу сделать, чтобы убедить вас в том, что я готов к следующему шагу?». «Проявляйте готовность расти и учиться», — советует он.

Как только вы посадили семя, вы должны заботиться о нем», — говорит Наваз. Он советует просить начальника о проведении аттестации «не так часто, чтобы это было неудобно, а, скажем, раз в месяц или квартал». Будьте конкретны. Например, если ваше продвижение связано с повышением ответственности перед клиентами, вы должны сказать следующее: «За последние несколько месяцев я провел много бесед с нашими ключевыми корпоративными клиентами, и вот что я узнал. Как бы вы оценили эти шаги?»

Еще одна хорошая стратегия, говорит Вайнтрауб, — рассказать начальнику, «как бы вы провели первые 90 дней на новой работе». «Покажите, что вы готовы к повышению и что вы серьезно настроены».

Не рискуйте

Предложение перейти в другую компанию может помочь вам получить повышение на вашей нынешней работе. В любом случае, такое предложение повысит вашу уверенность в себе и даст вам лучшее представление о том, сколько стоит ваша работа на рынке. (Это особенно актуально, если вы добиваетесь повышения в первую очередь по финансовым причинам). Однако если вы хотите привлечь своего начальника на свою сторону с помощью этой стратегии, вы идете на риск. «Насильственное продвижение — не лучший способ заводить друзей и оказывать влияние на людей», — говорит Вайнтрауб. «Как правило, люди плохо реагируют на ультиматумы», — отвечает Наваз.

Такая тактика часто «негативно влияет на отношения» и «приводит к искусственному продвижению людей, которые не готовы к более высокой должности», — говорит он. «Играйте этой картой с большой осторожностью».

Обычно во всех вышеперечисленных случаях работодатель направляет работнику разумное уведомление или предлагает перевести его на вакантную должность (см. пример 6).

Внутренние переводы: оформляем правильно

В каждой компании время от времени возникает необходимость сменить место работы сотрудника или организационную единицу. Причин для этого много: просьбы самих работников, состояние здоровья, сокращение штата, чрезвычайные ситуации и т.д. В то же время, в наше время нередки случаи, когда работник переезжает вместе со своим работодателем в другое место. Как правило, вышеперечисленные задачи решаются путем перевода сотрудников на другое рабочее место. Перевод может быть временным или постоянным, по инициативе работника или работодателя, с согласия работника или без него. Существуют различные процедуры в зависимости от типа трансфера и его причины.

В этой статье вы узнаете, как менеджер по персоналу может осуществить перевод сотрудников на другое рабочее место. Мы подробно рассмотрим следующие виды переводов: временные и постоянные, по инициативе работника и по инициативе работодателя, с согласия и без согласия работника. Мы также уделим особое внимание процессу перевода работника на другое место работы работодателя.

Порядок перевода

В этом случае работодатель делает работнику предложение о работе в другом месте. Согласие или несогласие работника дается в отдельном документе или в самом предложении о переводе.

Если работник согласен, необходимо внести изменения в трудовой договор. Это делается путем подписания дополнительного соглашения. Перевод оформляется по форме Т-5 или Т-5а, утвержденной Декретом № 1, и отражается в личной карточке работника (форма Т-2 или Т-2ГС (МС)) и лицевом счете (форма Т-54 или Т-54а) в соответствии с приказом.

В пункте 16 Решения Верховного суда № 2 от 17.03.2004 арбитры указали, что «другая территория» означает территорию за пределами административно-территориальных границ соответствующего региона.

• Переселение работника и членов его семьи и перемещение их имущества (если работодатель не предоставляет работнику подходящее средство передвижения),
• проживание на новом месте жительства.

Конкретные суммы возмещения определяются по соглашению сторон трудового договора. В этом случае компенсационные выплаты гражданину в связи с его переводом на работу в другую местность не облагаются подоходным налогом (пункт 3 статьи 217 Налогового кодекса) и НДС (абзац второй пункта 1 статьи 238 Налогового кодекса), а также могут быть включены в состав прочих расходов (абзац пятый пункта 1 статьи 264 Налогового кодекса). С этой позицией согласны и доноры (письма Министерства финансов от 14.07.2009 № 03-03-06/2/140 и от 17.12.2008 № 03-03-06/1/688). При этом чиновники считают, что возмещение агентством расходов на проживание своим сотрудникам облагается НДФЛ и единым социальным налогом в общеустановленном порядке (письма Минфина от 13.07.2009 № 03-04-06-01/165 и от 17.12.2008 № 03-03-06/1/688).

Отказ работника от перевода

Отказ работника от переезда в другую местность вместе с работодателем является основанием для расторжения трудового договора (ст. 77.9 ТК РФ). В этом случае, как и при обычном увольнении, для документального оформления прекращения трудовых отношений используется форма Т-8 (или форма Т-8а), утвержденная Декретом № 1 (см. Пример 8).

В день увольнения, помимо причитающихся сумм, работник получает компенсацию в размере двухнедельного среднего двухнедельного заработка (статья 178 Трудового кодекса РФ). Кроме того, в трудовом или коллективном договоре может быть предусмотрено повышенное выходное пособие (статья 178 Трудового кодекса РФ).

В данном случае речь идет об увольнении по статье 77(1)(9) Трудового кодекса (см. пример 9).

Пример 9. Пример заполнения рабочего дневника.

После получения трудового дневника работник должен расписаться в трудовом дневнике и в книге, содержащей записи в трудовом дневнике и приложениях к нему (статья 41 Указа № 225). Одновременно запись в трудовой книжке повторяется в личной карточке (п. 12 Указа № 225).

Если говорить о недостатках, то самый главный из них — необходимость заполнения нескольких документов при подготовке к увольнению.

Получение отказа на перевод

Поскольку перевод по инициативе работодателя возможен только при наличии волеизъявления подчиненного, его необходимо уведомить об этом не менее чем за два месяца. Документ должен содержать обоснование решения руководства.

Работник должен подписать уведомление. Если работник не желает подписывать, можно подготовить заявление о том, что уведомление было вручено и зачитано. Если эта процедура соблюдена, считается, что работник был проинформирован должным образом.

Одновременно с информированием работника о предстоящем событии ему в письменном виде будут предложены имеющиеся вакансии и соответствующее вознаграждение. В документе также должны быть разъяснены последствия отказа работника от предложения руководства.

Следует отметить, что новая должность в компании должна соответствовать квалификации сотрудника. Однако работодатель может также предложить более низкую должность или менее оплачиваемую работу. Важно, чтобы работа подходила работнику с медицинской точки зрения.

Если работник не согласен с изменением контракта, он может представить руководству письменный отказ. Этот документ является основанием, на котором работодатель может расторгнуть контракт, по которому был нанят работник.

В противном случае, отказ может быть отмечен либо в полученном предложении об уступке, либо в отдельном заявлении.

Запрос может быть сделан в любой форме. Однако в заявлении важно указать получателя — обычно это руководитель компании и полное имя и должность заявителя. В содержании заявления должно быть указано, что он или она не согласны на перевод на одну из должностей в списке и что он или она осведомлены о последствиях отказа. Заявление должно быть датировано и подписано.

Если у компании нет вакансий, работник также будет уволен.

Если работник отказывается от предложенной работы или если работа отсутствует, работодатель может прекратить трудовые отношения.

Приказ на увольнение

Увольнению работника всегда предшествует издание документа, т.е. приказа об увольнении. Менеджер по персоналу может использовать либо консолидированную форму Т-8, либо свою собственную форму, если таковая имеется. Основанием для этого документа является письменный отказ подчиненного от перевода.

Важно указать порядок:

• Название организации
• дата окончания срока действия договора
• данные увольняемого работника, его/ее должность и организационное подразделение
• номер должности увольняемого сотрудника, а также его должностную инструкцию и номер должности,
• причины расторжения договора. В этом случае необходимо предоставить сведения об уведомлении об увольнении, направленном работодателю,
• подпись администратора,
• ознакомительная подпись сотрудника,
• дата.

Если работник отказывается подписывать приказ в соответствии со статьей 84.1.2 Трудового кодекса РФ, на документе необходимо сделать соответствующую отметку. Работодатель может предоставить заверенную копию приказа по запросу.

Если работник отказывается подписывать приказ в соответствии со статьей 84.1.2 Трудового кодекса РФ, на документе необходимо сделать соответствующую отметку. Работодатель может предоставить заверенную копию приказа по запросу.

Увольнение через перевод для работодателя

Одним из основных преимуществ увольнения переводом является возможность прекращения трудовых отношений с любой категорией работников таким способом без ограничений.

Следующие лица могут быть уволены в порядке перевода

• беременные женщины,
• матери с маленькими детьми,
• работников, находящихся в отпуске или на больничном.

Этот вид компенсации может быть хорошей альтернативой, например, увольнению.

Если говорить о недостатках, то самый главный из них — необходимость заполнения нескольких документов при подготовке к увольнению.

В случае обычного увольнения, например, требуется только форма заявления. В случае увольнения по переводу, вам необходимо:

• Анкета работника,
• Письмо-приглашение от нового работодателя
• Письмо о приеме от прежнего работодателя.

Или трехстраничное соглашение, достаточно большое, чтобы его подписали все участвующие стороны.

Одним из недостатков для принимающего работодателя является то, что трудовые отношения должны быть оформлены не позднее чем через месяц. Она не может нанять сотрудника, находящегося на испытательном сроке. Однако она может проверить компетентность работника заранее, проверив его на прежнем месте работы.

Преимущества и недостатки перевода для работника

Для работника, выбравшего этот вариант, есть свои преимущества и недостатки.

Среди наиболее важных преимуществ — отсутствие периода предупреждения на старой работе и испытательного срока на новой. В то же время, бюрократические требования могут сделать процедуру увольнения более длительной и обременительной, что является существенным недостатком. Также, соглашаясь на перевод, новый работодатель не может обговорить все условия найма и изменить их при подписании трудового договора.

Перевод через увольнение в пределах одной компании

Иногда мы прибегаем к переводу путем увольнения в рамках одной компании. Это следующие случаи:

• в случае перевода с работы по совместительству на основную работу,
• перевод с временной работы на постоянную,
• перевод с младшей должности на старшую (очень редко).

В законодательстве нет отдельного положения для такого вида передачи. В этом случае работник одновременно пишет заявление об уходе и просьбу о приеме на работу на следующий прием.

Следует отметить, что во всех этих случаях возможно заключение дополнительного соглашения к трудовому договору и перевод без уведомления.

Кроме того, перевод по уведомлению в пределах одной организации влечет за собой значительные неудобства для работника:

• существует вероятность быть обманутым и не быть принятым на работу после увольнения,
• праздничный период отменяется,
• возможность прохождения испытательного срока.

В то же время, с точки зрения отдела кадров, этот вариант не выгоден для работодателя, поскольку предполагает больше бумажной работы, чем перевод путем подписания дополнительного соглашения без уведомления.

Таким образом, ответ на вопрос о том, что предпочтительнее — перевод или прекращение трудовых отношений в рамках одной и той же структуры, очевиден: простой перевод с заключением дополнительного соглашения является наилучшим вариантом.