Пожалуйста, прослушайте передачу, а я добавлю некоторые иллюстративные материалы и различные ссылки и вставлю их сюда, взяв цифры и цитаты непосредственно из передачи. Вот так:
Чудо, о котором умалчивает биг-фарма: успех Уттар-Прадеша
Северный индийский штат с населением 231 миллион человек ликвидировал COVID с помощью программы лечения ивермектином, что стало одним из величайших достижений в истории общественного здравоохранения. Это так и осталось глобальной тайной.
Уттар-Прадеш (УП) — штат на севере Индии с населением 231 миллион человек. Здесь находится Тадж-Махал. Если бы это была страна, то она была бы шестой по величине в мире.
Основой исторического успеха УП является честность главного министра Йоги Адитьянатха, индуистского монаха, известного своей политикой нетерпимости к коррупции.
Важность этого качества невозможно переоценить, особенно учитывая непрекращающуюся коррупцию медицинской науки и политики здравоохранения, ежедневно наблюдаемую во всех странах мира в последние два года.
В 26 лет он стал самым молодым членом парламента в истории Индии. С момента вступления в должность более трех с половиной лет назад он принял меры против 775 коррумпированных чиновников в УП через Индийскую административную службу и Индийскую полицейскую службу.
Его лидерство во время COVID должно стать историческим примером вдохновения для политиков. Им следует обратить внимание на то, как честная, прямолинейная политика, направленная исключительно на служение и защиту общественных интересов, может добиться успеха в политике.
На досрочных выборах 2022 года в Уттар-Прадеше Йоги Адитьянатх был переизбран, его партия получила 255 из 403 мест. Сравните это со следующей ближайшей оппозиционной партией (ИНК), которая получила только 5 мест.
Более того, Йоги Адитьянатх — единственный главный министр штата с полным пятилетним сроком, который выиграл следующие выборы и сохранил свое место.
Даже министр внутренних дел и сотрудничества Союза похвалил его, сказав, что Йоги Адитьянатх вывел Уттар-Прадеш с пути коррупции на путь развития.
Акцент Йоги Адитьянатха на обуздании коррупции стал ключевым элементом одной из самых успешных кампаний по охране здоровья населения в истории.
Успехи Йоги Адитьянатха в борьбе с COVID стали результатом мобилизации огромного количества человеческих и институциональных ресурсов, а также подбора чрезвычайно талантливых и преданных своему делу работников здравоохранения.
Надзор, который он осуществлял над этими чиновниками, гарантировал, что они смогут выполнять свои обязанности без влияния крупных фармацевтических компаний. Из материалов дела видно, что его главной целью было сделать то, что, по его мнению, было лучше для граждан UP.
Запуск колл-центра
Одним из ярких примеров первых усилий Йоги Адитьянатха на посту главного министра было создание колл-центра для граждан UP, куда они могут пожаловаться на проблемы в повседневной жизни или на неудачи в работе правительства.
Центр обработки вызовов принимал в среднем 37 000 звонков в день и разрешил 95% из 2,1 миллиона звонков в течение первого года.
В марте 2020 года Йоги Адитьянатх созвал (и председательствовал на протяжении всего времени) комитет из 11 высокопоставленных государственных чиновников, чтобы изучить различные аспекты, такие как наблюдение и отслеживание контактов, тестирование и лечение, гигиена, содержание под стражей, правоприменение, доставка на дом, проблемы мигрантов, стратегия коммуникации и т.д.
Комитет был широко известен как «Группа 11». Сложность и масштаб программы UP по тестированию, испытанию, последующему наблюдению и лечению (TTT) подробно описаны в 132-страничном отчете профессора одного из ведущих университетов Индии (Индийский технологический институт — Канпур), датированном октябрем 2021 года.
Одним из наиболее примечательных аспектов этого отчета является тот факт, что он был опубликован через месяц после практически полного искоренения COVID в УП в сентябре 2021 года, предвосхищая центральную тему данной работы.
Первая волна COVID
Слово ивермектин встречается в отчете только один раз, в конце списка препаратов, «управляемых поставками», несмотря на то, что успех программы ТТТ почти полностью зависел от массового распространения ИВМ в 97 000 деревень 400 000 медицинских работников, которые работали в группах, проводивших большинство испытаний по всей Индии (УП также входила в число пяти стран, проводивших наибольшее количество испытаний во всем мире).
Шокирует, я знаю.
Однако UP был активен с самого начала. В начале пандемии, в марте 2020 года, UP принял национальный протокол Индии и немедленно ввел гидроксихлорохин для профилактики COVID для всех медицинских работников и для домашних контактов всех лабораторно подтвержденных случаев (чтобы перейти к протоколу 2020 года, вам необходимо настроить VPN для Индии).
Стоит напомнить, что о перспективности HCQ в лечении было известно еще со времен первой пандемии атипичной пневмонии, и этот факт давно отметил Энтони Фаучи.
Но во время COVID, когда его угроза в отношении лекарств как эффективного средства лечения стала реальностью, Фаучи, по сути, возглавил первую кампанию дезинформации против повторного использования лекарства в условиях пандемии.
Его кампания описана в книге «Настоящий Энтони Фаучи», написанной RFK-младшим, в вышеупомянутом первом разделе главы 1 под названием «Убийство гидроксихлорохина».
Затем в августе 2020 года UP нарушила соглашение с федералами и изменила протокол на ивермектин после «эксперимента» в Агре UP, городе с населением 1,6 миллиона человек.
Руководитель группы быстрого реагирования штата доктор Аншул Парик решил провести испытание ивермектина в качестве профилактического средства на основании отчета ветеринара (справедливости ради следует отметить, что он также основывался на других многообещающих клинических отчетах на людях).
«Я узнал, что этот вирус также присутствует у коров буйволов и других животных. На сайте
Учения для Пандемического командного центра Event 201 в Нью-Йорке 18 октября 2019 года казались в то время слишком футуристическими или даже фантастическими. Инициатива была создана Центром безопасности здравоохранения Джона Хопкинса, Всемирным экономическим форумом и Фондом Билла и Мелинды Гейтс.
Сценарий моделировал эпидемию нового зоонозного коронавируса, передающегося от летучих мышей к свиньям и от летучих мышей к людям. Бразильские свинофермы послужили источником инфекции, после чего вирус передавался в больших масштабах от человека к человеку, что привело к глобальному заражению планеты. Патоген и вызванное им заболевание были в значительной степени смоделированы на основе возбудителя атипичной пневмонии. По мнению авторов, число жертв составит «всего» 65 миллионов человек, а продолжительность пандемии — 18 месяцев.
Учения Pandemic Command Center Event 201 проходили в Нью-Йорке и были спонсированы Центром безопасности здравоохранения Джона Хопкинса, Всемирным экономическим форумом и Фондом Билла и Мелинды Гейтс.
Официально Event 201 был разработан для обучения высокопоставленных правительственных чиновников из США и других стран, а также руководителей из сферы здравоохранения, фармацевтики, связи, банковского дела и других отраслей. Программа учений включала в себя предварительно записанные брифинги, брифинги для сотрудников и обсуждения в режиме реального времени.
Они написали убийство — миллионов
Среди 15 участников смоделированной «инфекционной игры» было несколько чрезвычайно интересных персонажей, похожих на пандемиков. В частности, ими были Крис Элиас — президент программы глобального развития Фонда Билла и Мелинды Гейтс, Джейн Халтон — президент Коалиции за инновации в области готовности к эпидемиям (CEPI), Стивен С. Редд — заместитель директора по общественному здравоохранению и науке внедрения в Центрах по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и Адриан Томас — вице-президент по глобальному общественному здравоохранению компании Johnson & Johnson. Таким образом, существовала четкая политическая и коммерческая связь: Гейтс (архитектор пандемии) — CEPI (покупатель и дистрибьютор вакцины) — CDC («официальный регулирующий орган») — Johnson & Johnson (потенциальный производитель вакцины).
Событие 201 привело к тому, что можно условно назвать оппортунистической «рекомендацией», которая представляла собой тщательно разработанный маркетинговый план. Это то, о чем они просили:
— Правительства должны предоставлять больше финансирования и поддержки для разработки и быстрого производства вакцин, терапевтических и диагностических препаратов, необходимых в случае тяжелой пандемии.
— Промышленность, национальные правительства и международные организации должны работать вместе, чтобы увеличить международные запасы медицинских контрмер.
— Глобальные компании должны признать экономическое бремя пандемий и стремиться быть более подготовленными. Руководители и акционеры должны не только больше инвестировать в свои компании и отрасли, но и
Деньги на бочку, ибо «пандемия» не ждёт
В заключение он обращается с призывом: «Следующая крупная пандемия не только вызовет серьезные заболевания и смерть, но и может иметь серьезные экономические и социальные последствия, которые могут значительно усугубить глобальные последствия и страдания.
Интересна стилистика — прямо какое-то нейро-лингвистическое программирование — три слова в одном предложении: «серьезно, серьезно, серьезно». Главное, однако, заключается в том, что предсказанная пандемия в недалеком будущем воспринималась как нечто само собой разумеющееся. Почему? Человечество не переживало такой биологической катастрофы с массовыми смертями со времен испанского гриппа 1918-1919 годов. Однако ряд кажущихся «случайными» сходств между сценарием учений и текущими событиями COVID-19 заставляет задуматься о весьма специфических моментах. Оба случая связаны с зоонозным вирусом «животное — человек», коронавирусом летучей мыши, атипичным синдромом, вышедшей из-под контроля пандемией и вездесущим «предвестником смертельного микроба, который скоро появится» (Билл Гейтс). И это всего за два месяца до начала настоящей пандемии. Кстати, пандемия «испанского гриппа» также длилась 18 месяцев. Однако не менее интересно то, что предшествовало этим урокам в области вирусологии и синтетической биологии.
19 апреля 2002 года в области патентования в США произошло необычное событие — патентование вируса. Патент WO2002086068A3 был выдан по заявке Университета Северной Каролины на «Методы получения рекомбинантных коронавирусов». Авторы — Кристофер М. Кертис, Бойд Юнт и Ральф С. Барик.
Главный вопрос: что они запатентовали в первую очередь? Раздел 101 главы 35 Свода законов США гласит, что все, что является естественным, то есть созданным природой, не подлежит патентованию. Таким образом, запатентованный вирус был явно искусственным.
Чтобы подтвердить это, двое из авторов, Бойд Янт и Ральф С. Барик, позже, в 2015 году, подверглись скандальному «научному эксперименту» по созданию химерного коронавируса летучей мыши с помощью синтетической биологии, пригодного для межвидового перехода: «летучая мышь — существо — человек», минуя иммунную систему человека. В исследовании, поразившем биологов всего мира, приняли участие Университет Северной Каролины, Национальный центр токсикологических исследований (США), Гарвардская медицинская школа (США), Онкологический институт Дана-Фарбер (США), Уханьский институт вирусологии (Китай) и Институт биомедицинских исследований (Цюрих, Швейцария).
Через шесть месяцев после того, как вирус был запатентован в ноябре 2002 года, в Китае были зарегистрированы случаи опасного для жизни респираторного заболевания неясной этиологии. Позже он был классифицирован как «тяжелый острый респираторный синдром» (SARS), вызванный коронавирусом летучей мыши. Совпадение?! Вряд ли.
И есть еще одна разработка в области патентования, которая требует внимания. П
Вездесущий «глашатай скорого появления смертоносного микроба» Билл Гейтс.
Патентованное зло планетарного масштаба
В уведомлении о патенте говорится: «Изобретение было сделано Центрами по контролю и профилактике заболеваний при правительстве США. Соответственно, правительство США имеет определенные права на это изобретение». На первый взгляд, она представляет чисто научный интерес — описание коронавирусов, механизма заражения и методов диагностики. Но в чем здесь интерес правительства США? Ответ на этот вопрос содержится в патентной спецификации:
«Ранее не было известно, что коронавирусы вызывают серьезные заболевания у людей, но они признаны важной причиной заболеваний верхних дыхательных путей, включая простуду. Повторные инфекции у людей указывают на то, что иммунный ответ на коронавирусную инфекцию либо неполный, либо непродолжительный.
То есть иммунная система не в состоянии полностью иммунизировать организм против первичной и повторной инфекции, что гарантирует массовое заражение. А затем наступает самая важная часть:
«Способность коронавирусов животных вызывать тяжелые заболевания повышает вероятность того, что коронавирусы могут также вызывать более тяжелые заболевания у людей.
Другими словами, Пентагон, Центры по контролю и профилактике заболеваний и другие ответственные учреждения признали пандемический потенциал коронавирусов: высокая трансмиссивность + тяжелые заболевания + высокая смертность. А поскольку правительство США является одним из правообладателей этой запатентованной «темной истории коронавируса», оно может использовать ее по своему усмотрению, не считаясь ни с авторами, ни с медицинским сообществом в целом. В том числе и для нужд Пентагона.
В той же Википедии говорится, что одним из элементов теории заговора является идея о том, что у фармацевтических компаний есть лекарство от рака, но они скрывают его от общественности, чтобы не потерять потенциальную прибыль. И все зависит от того, как вы это преподнесете. Вы можете довести идею до абсурда, нарисовав комичные картины мрачных гениальных ученых в секретных лабораториях и безвкусного смеха в сумерках в залах заседаний жадных топ-менеджеров, придумывающих очередной проект.
Или вспоминается история молодого топ-менеджера Мартина Шкрели, которая широко освещалась в прессе и в социальных сетях, и тогда все становится очень банальным и даже рутинным. Генеральный директор фармацевтической компании Turning Pharmaceuticals Мартин Шкрели, который ранее управлял хедж-фондом, прославился в 2015 году, когда в 55 раз увеличил цену на жизненно важный препарат «Дараприм». Если раньше препарат стоил $13,50, то после повышения цена выросла до $750 за упаковку.
На конференции Шкрели вышел на сцену и начал оправдывать повышение цен: «Это бизнес,
В 2018 году Шкрели был арестован и доставлен в суд. Конечно, дело было не в повышении цен — Шкрели осмелился удержать деньги, которые он заработал на инвесторах. Мартин был признан виновным в мошенничестве и приговорен к 20 годам лишения свободы. Но во время прямой трансляции после вынесения приговора Шкрели, потягивая элитное индийское белое пиво, предположил, что он не будет отбывать такой большой срок и что на самом деле он планирует отбывать срок в роскошной тюрьме для богатых под названием Club Fed, где он сможет играть в баскетбол, теннис и HBOH. И надежды Шкрели небезосновательны.
Бывший топ-менеджер был приговорен к 40 месяцам тюремного заключения за мошенничество на сумму 3 миллиарда долларов. Бездомный получил 15 лет за кражу 100 долларов, в чем он также признался.
Однако Шкрели — далеко не единственный эффективный менеджер такого рода. В 2015 году компания Valeant Pharmaceuticals приобрела лицензию на производство препаратов Isuprel и Nitropress для лечения заболеваний сердца и повысила цену в пять и два раза соответственно. Когда цена на дараприм, который необходим для лечения ВИЧ, также была повышена, Ассоциация по контролю инфекционных заболеваний Америки выступила с заявлением, в котором назвала повышение цен «необоснованным» и «опасным для системы общественного здравоохранения».
«Я бы, наверное, повысил цены ещё сильнее»
Это было частью стратегии фармацевтических компаний. Они покупали лицензии на производство старых, проверенных и популярных препаратов и просто повышали цены на них. Еще в 2005 году компания Rodelis Therapeutics приобрела лицензию на производство циклосерина, который с 1955 года используется для лечения тяжелых форм туберкулеза. Раньше препарат стоил 500 долларов за 30 таблеток, но после 2005 года цена выросла до 10 800 долларов.
Между тем, генерические версии циклосерина, произведенные в других странах и недоступные в аптеках США, по-прежнему стоят 20 долларов за упаковку. Для американцев один курс лечения стоит 500 000 долларов. Даже инсулин, который необходим диабетикам, стоит 500 долларов в месяц, а в небогатой Ирландии он бесплатный. Американцы, которые, конечно, не могут себе этого позволить, покупают лекарства за границей, особенно часто на Кубе. На эту тему есть отличный документальный фильм Майкла Мура «Здоровье захоронения».
Нирмал Муливе, генеральный директор компании Nostrum Pharmaceuticals, сказал об этом лучше и честнее всего. В интервью газете Financial Times он сказал: «Я считаю моральным долгом зарабатывать деньги, если вы можете продать их по самой высокой цене. Эти слова должны быть высечены в граните, чтобы мы всегда помнили, как выглядит капитализм на практике.
Протест против завышенных цен на инсулин
В результате этих манипуляций невидимой руки рынка 53 миллиона здоровых американцев в 2012 году не обратились к врачу, 50 миллионов не купили рецептурный препарат, а еще 49 миллионов не получили рекомендованного лечения из-за высокой цены. Действительно, лекарства доступны в изобилии, в то время как миллионы людей не имеют возможности их получить. И многие из них стоят не только здоровья, но и жизни.
В 2015 году в связи со стремительным ростом цен на основные препараты онкологи в США начали разрабатывать альтернативные методы лечения, хотя они и менее эффективны. Кардиологи также начали пересматривать свои методы лечения. «Реальность такова, что многие пациенты просто не получают необходимой информации от своих врачей общей практики, а многие врачи просто не имеют информации о новых ценах. Доктор Ричард Шилски из Американской ассоциации онкологов сказал. Шилски также отметил, что в настоящее время месяц медицинского обслуживания стоит от 10 000 до 30 000 долларов США, и почти никакая страховка не покрывает его, что приводит к банкротству.
« Зарабатывать деньги является моральным требованием»
Многие компании существуют уже долгое время.
Johnson & Johnson с 1886 года, а Merck — старейшая компания на рынке была основана Фридрихом Мерком в 1668 году. Bayer — известна нам по таким брендам, как аспирин и героин:
Героин (диацетилморфин) — это вещество, вызывающее зависимость, первоначально продававшееся как средство для подавления кашля. Героин — это торговая марка.
В 1925 году Байер присоединился к группе IG Farben, в которую входили шесть крупных немецких химических компаний: BASF, Bayer, Agfa, Hoechst, Weiler-ter-Meer и Griesheim-Elektron, которые составляли экономическое ядро нацистского режима Германии.
IG Farben принадлежало 42,5% акций компании, которая производила Zyklon B, состав, использовавшийся в газовых камерах Освенцима и других лагерей смерти. Во время Второй мировой войны компания широко использовала рабов в больших трудовых лагерях, особенно в пристройках концентрационного лагеря Маутхаузен. Во время войны компания Bayer также заставляла заключенных концентрационных лагерей проводить эксперименты, часто со смертельным исходом. Неизвестные гормональные препараты были протестированы на еврейских женщинах. Когда после Второй мировой войны союзники распустили компанию IG Farben из-за ее участия в организованных нацистами военных преступлениях, Bayer возродилась как независимая компания. Директор компании Bayer Фриц тер Меер, приговоренный Нюрнбергским судом к семи годам тюремного заключения, стал председателем наблюдательного совета Bayer в 1956 году после освобождения из тюрьмы (Bayer Wiki).
Концерн IG Farben был крупнейшим донором избирательной кампании Гитлера, оказав финансовую поддержку в размере 400 000 марок (этих марок).
Американская «American IG Chemical Corporation» в 1939 году была переименована в General Aniline & Film, через которую американский банк JP Morgan предоставлял кредиты IG Farben в Германии, которая, в свою очередь, финансировала нацистов.
История компаний
В американское подразделение IG Farben входили представители Федерального резервного банка Нью-Йорка, компании Ford, Standard Oil (Нью-Джерси) и Банка Манхэттена. В основном, они работали согласованно. Некоторые компании были вовлечены в неприятные истории.
Например, история корпорации Eli Lilly (Eli Lilly — одна из 13 крупнейших в мире корпораций, входящих в группу компаний Eli Lilly.
. чудодейственный антидепрессант «Прозак». Он облегчает все симптомы депрессии, поднимает настроение и делает это чисто биохимическим путем без необходимости «работы над собой» или дорогостоящего общения с психологом (ссылка).
Всего через 6 лет после запуска препарата, в 1993 году, было зарегистрировано 26623 случая побочных эффектов и официально 1885 самоубийств. Было подано 170 исков о причинении вреда здоровью, а самым печально известным случаем среди потребителей Прозака стала бойня в Луисвилле, когда Джозеф Т. Весбекер убил восемь коллег и ранил 12. Если вам интересно, вы можете прочитать больше или посмотреть видео (начиная с 2 минут и 12 секунд):
Именно поэтому они не экономят на рекламе и продвижении. Вот некоторые данные о рекламных бюджетах на 2015 год.
Fizer более $200 млн в год Johnson & Johnson более $100 млн Astro Zeneca $78 млн Bayer $75,4 млн Sanofis $54,2 млн
Не забывая о пресловутых рисовых исследованиях и разработках для создания новых лекарств. В 2014 г.
81 миллиард долларов от так называемой BigPharma (почти 20% от их общего дохода).
Часть стратегии глобальных игроков заключается в том, чтобы затруднить выход новых компаний на рынок лекарств. Одним из этих самых больших препятствий является Всемирная организация здравоохранения, и вот что мы узнали из финансового отчета ВОЗ за 2014 год (архив находится в открытом доступе):
Общий бюджет ВОЗ составляет около 2 миллиардов долларов. Из них 1,8% приходится на добровольные взносы. Ниже приводится разбивка по странам:
Австралия тратит $31 млн на ВОЗ Канада $79 млн Франция $10 млн Япония $30 млн Россия $8 млн США $299,5 млн.
Распределение выручки
- Препараты для онкологии (а вот например один из миллионов эпизодов про сбор благотворительных средств для «сферы онкологии»)
- Лекарства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний
- Всё что связано с иммунитетом (вакцины и т.п.)
- Респираторные заболевания
Это государственные или социальные взносы государств-членов. А еще есть взносы, которые составляют 70% бюджета ВОЗ на 2014 год (спасибо бдительной читательнице Алене, которая нашла ссылку на этот документ):
Bayer — $444 тыс. Britsol Myers $765 тыс. Merck $464 тыс. Novartis $5,3 млн. Sanofi
10 млн $ 10 млн $ Фонд Рокфеллера 883,9 тыс.~и Фонд Билла и Мелинды Гейтс 253,7 млн. $ (!) ЕВРОПЕЙСКАЯ КОМИССИЯ 56,7 млн. $
Заградительные меры
Информация о заговоре распространяется в основном теоретиками заговора.
Мировой фармацевтический рынок оценивается не менее чем в один триллион долларов. И чтобы получить большую долю, крупные фармацевтические компании якобы не останавливаются ни перед чем.
Например, они подкупают регулирующие органы, политиков и научные журналы. Это позволяет им проталкивать более удобные законы, обходить строгие требования государственных органов и выводить на рынок бесполезные препараты. А затем они публикуют псевдонаучные статьи об эффективности этих препаратов.
Некоторые даже считают, что влиятельные медицинские компании набивают карманы политиков. Президент Франции Эммануэль Макрон — один из них. В молодости он работал в банке Давида де Ротшильда, который заключал крупные успешные сделки с компанией Pfizer. Да, этого было достаточно, чтобы включить его в список заговорщиков.
Однако, по мнению теоретиков заговора, фармацевтические компании не стесняются давать взятки в небольших масштабах. Вот как они якобы влияют на врачей: жертвуют медицинское оборудование, дарят подарки, водят в рестораны или просто дают взятки. В результате коррумпированные медицинские работники назначают и рекомендуют более дорогие и бесполезные лекарства вместо дешевых и эффективных альтернатив.~Противники «Большой Фармы» убеждены, что компании не заинтересованы в борьбе с болезнями, так как это привело бы к снижению продаж лекарств. Таким образом, компании производят большое количество лекарств, которые не только бесполезны, но и вредны. Многие теоретики заговора также считают, что компании хотят производить продукты, от которых пациенты станут зависимыми и будут вынуждены покупать их до конца жизни.
Например, в колонке в журнале Harper’s Magazine автор и журналист-расследователь Селия Фарбер обвинила разработчиков препарата от ВИЧ и СПИДа «Невирапин» в заговоре. Среди прочего, она утверждала, что ВИЧ не вызывает СПИД и что невирапин давали беременным женщинам в ходе экспериментов, что привело к их смерти. Утверждения Фарбера были опровергнуты. Но эта реакция сделала движение отрицания СПИДа широко известным и привлекла множество последователей.
В чём обвиняют биг фарму
Продавая бесполезные лекарства, фармацевтические компании держат в секрете якобы эффективные методы лечения или замедляют их разработку. Например, они не патентуют лекарства, которые действительно работают, и используют коррумпированных чиновников, чтобы не допустить независимых исследователей на рынок.
Лоббирование своих интересов
Противники компании считают, что лекарство от всех видов рака уже изобретено. Помимо рака, «Большая фарма» якобы вмешивается в целый ряд заболеваний. Вот некоторые из них:
Теоретики заговора также говорят о скрытых лекарствах. Например, считается, что коралловый кальций излечивает рак, а обезболивающее средство Biotape навсегда избавляет от боли.
Некоторые идут еще дальше и обвиняют производителей лекарств в изобретении несуществующих диагнозов. Все это для того, чтобы увеличить рынок сбыта наркотиков. Иногда даже утверждается, что фармацевтическая промышленность сама создает вирусы и способствует распространению болезней. Например, она делает все возможное для поддержания пандемии коронавируса, чтобы заставить правительства проводить вакцинацию населения.
В большинстве случаев теоретики заговора придумывают проблемы и играют на страхах и невежестве тех, кто им доверяет. Однако иногда теории заговора не так уж далеки от истины.
Производство препаратов‑пустышек и вредных лекарств
Фармацевтика — сложный, но прибыльный бизнес, составляющий 8% мирового рынка здравоохранения и быстро растущий. Например, 13 фармацевтических компаний были включены в список 500 крупнейших компаний мира.
Однако нередко компании пытаются увеличить прибыль и обеспечить себе прочную долю рынка. Так обстоит дело во многих отраслях промышленности. Если посмотреть на глобальную экономику, то везде есть лидеры мирового рынка.
Сокрытие работающих средств
Однако существует также мнение, что отсутствие регулирования способствует инновациям. На это указывают сами фармацевтические компании. Они утверждают, что цена высока из-за исследовательских проектов, которые с каждым годом становятся все дороже. Однако их расходы составляют лишь малую часть прибыли, получаемой фармацевтическими компаниями, и сравнимы с расходами на маркетинг.
А фармацевтические компании делают много рекламы. В середине прошлого века она публиковалась только в медицинских журналах, исходя из того, что только эксперт может судить о плюсах и минусах того или иного препарата. Однако сегодня реклама самых разных лекарств встречается повсюду. Это часто вводит людей в заблуждение и способствует росту спроса на новые, более дорогие лекарства.
- герпес;
- артрит;
- СПИД;
- фобии;
- депрессия;
- ожирение;
- диабет;
- рассеянный склероз;
- волчанка;
- хроническая усталость;
- СДВГ — синдром дефицита внимания и гиперактивности;
- мышечная дистрофия и другие.
На рынке существует множество примеров лекарств, которые действительно причинили вред. Одним из крупнейших скандалов стал запрет снотворного талидомида в 1960-х годах. Его использование беременными женщинами приводило к страшным костным аномалиям у новорожденных. После того, как было выявлено множество случаев, препарат был запрещен, и в США началась масштабная борьба с ним. Он подтвердил, что 40% продуктов, представленных на рынке, абсолютно неэффективны.
Создание болезней
Были случаи, когда компании сознательно нарушали закон и пытались избежать огласки в связи с громкими провалами. Так было, например, когда компания Pfizer незаконно продавала психотропный препарат Geodon (зипрасидон). Компания заплатила штраф в размере 301 миллиона долларов, но не признала себя виновной в нарушении.
Что происходит на самом деле
Еще более мутная история произошла с компанией Pfizer в Нигерии, где проводились испытания одного из ее препаратов от менингита. Были раскрыты многочисленные случаи коррупции и гибели детей. Фармацевтический гигант так и не признал свою вину и урегулировал вопрос во внесудебном порядке.
Крупные компании действительно контролируют фармацевтический рынок
Нет, это статистически невозможно. Следователи оценивают число участников заговора фармацевтических компаний более чем в 700 000 человек. Существование такой обширной и секретной схемы просто математически невозможно. Слишком много людей должны быть «в теме». Поэтому информация довольно быстро просочится в СМИ и научные издания.
Например, о заговоре врачей и фармацевтов с целью продлить пандемию коронавируса должно было стать известно очень быстро. Вероятность того, что кто-то раскроет секрет или раскроет его другим способом, возросла бы до 50% всего за 10 недель после первых заражений.
Фармацевтическое лобби существует
Фармкомпании действительно выпускали вредные препараты и пытались скрывать это
Так существует ли заговор биг фармы
