Подсистема позволяет устанавливать правила затухания GNR, автоматически рассчитывать налоги на недвижимость и сохранять другие документы. Бухгалтерский учет может вестись в соответствии с международными стандартами.
Регламентный учет в 1С 8.3: основные отличия 1С:ERP от 1С:Бухгалтерия предприятия
Подавляющее большинство российских бухгалтеров уже давно ведут бухгалтерский и налоговый учет в одной из редакций программы «1С: Бухгалтерия предприятия» (далее — УПД) или в одном из комплексных решений фирмы 1С предыдущего поколения. Автоматизация», версия 1.1, «1С:Управление производственным предприятием» или различные совместимые с 1С решения на базе этих конфигураций.
Новый продукт компании «1С: ERP Управление предприятием 2» (далее — ERP) вывел на первый план оперативный обзор управления бизнес-ресурсами. Это привело к тому, что усеченный учет ERP значительно отличается от бухгалтерского учета BP.
В данной статье сравнивается функциональность учетных систем на примере систем «1С:ERP Управление предприятием 2» версии 2.4.11.91 и «Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0» версии 3.0.76.77.
ERP — это информационная система, которая обеспечивает процедуры учета всех аспектов деловой активности. Рассматривать ERP как систему регламентированного учета нецелесообразно, поскольку регулируемый учет ERP — это всего лишь блок системы управления бизнесом.
Если поначалу многие бухгалтеры (особенно главные бухгалтеры, большинство из которых можно считать гуру, знающими бизнес-планирование как свои пять пальцев) считали, что переход на ERP (или хотя бы на регламентированный учет) менее сложен, чем переход, например, с 1С:БП 2.0 на 1С:БП 3.0 Если вы действительно знакомы с ERP, то иногда можно учитывать старый бухгалтерский учет и налогообложение ERP. И на это есть свои причины.
Бухгалтерские проводки в ERP не формируются при проведении документа
Первое, с чем сталкиваются бухгалтеры при приведении организованного учета в ERP, это то, что документация документов «отражает документацию организованных документов» только в момент организованной работы, а не в момент документирования, как в ВР. «бухгалтерия», в «последний месяц» работы.
Для визуализации бухгалтерской документации с определенной периодичностью может быть сформирована регламентированная работа в ERP. Например, система может быть настроена на отражение документов раз в минуту или с различной периодичностью, что значительно усложняет процесс получения большого количества документов. Обычной практикой является установка запланированных задач для размещения документов в ночное время.
Если вам необходимо быстро просмотреть записи в документе, вы можете вручную настроить отражение документа в регламентированном учете. Для этого нажмите кнопку DTKT на форме документа.
Затем документ был отражен на счетах путем выбора соответствующей формы команды.
Для бухгалтеров, привыкших сразу видеть документы в стандартных бухгалтерских отчетах, необходимость выполнять дополнительные действия для достижения того же результата в ERP не является очевидным моментом.
В ERP бухгалтерские проводки по списанию материалов, бухгалтерские проводки по реализации материалов отражаются только после расчета себестоимости
Во-вторых, бухгалтеры ERP сталкиваются с тем, что бухгалтерское оформление удаления и продажи материалов отражается только после расчета затрат. ERP-калькуляция затрат является частью закрытия в этом месяце.
При формировании ВР, когда документ «счет-фактура» подтверждает сумму и количество удаленных материалов немедленно. Конечно, после выполнения закрытия месяца стоимость удаленного материала может быть скорректирована, но в целом бухгалтер сразу увидит стоимость удаленного материала (даже предварительную).
В ERP документ «Внутреннее потребление товаров» с типом операции «Удаление затрат», аналогично требованиям к счетам-фактурам ВР, показывает движение количеств и только после расчета происходит движение количеств. расходов. Другими словами, в балансе 10 месячного счета 10 отражается только сумма списанного материала, сумма в балансе появляется только после закрытия месяца.
Такой подход вызывает вопросы у бухгалтеров, поскольку многие бухгалтеры хотят видеть всю информацию в ERP одновременно. К сожалению, в ERP это невозможно. Это связано с тем, что расчет количества удалений материалов выполняется только во время фазы нормальной калькуляции, которая рассчитывает затраты.
Фаза 0. Инициация проекта. Понимать функции заказчика и подрядчика, бизнес-процессы и автоматизацию. Предварительная оценка необходимых корректировок, улучшений и требуемых изменений в компании. Выставочный тренинг по управлению информационными системами по методологии применения.
Что такое ERP?
Планирование ресурсов предприятия (ERP) — это технология планирования ресурсов бизнеса. На основе этой технологии были разработаны многофункциональные системы, позволяющие собирать дорогостоящие данные, актуальную и достоверную информацию во всех отраслях бизнеса. Важно, чтобы директора принимали правильные управленческие решения. Поэтому ERP-системы очень полезны для компаний. Это связано с тем, что процесс ручного сбора требует много времени и ресурсов. Сегодня даже малые и средние предприятия внедряют такие системы, поскольку понимают, что они необходимы для автоматизации бизнеса и эффективного управления своей деятельностью. Однако эти системы особенно полезны для крупных компаний, фермерских хозяйств и групп компаний.
С помощью этого решения компания может
Объединяет все бизнес-процессы в мощную систему.
Снизить количество ошибок, связанных с человеческим фактором.
Получать информацию и оценивать эффективность работы компании.
Предоставить ресурсы для выполнения планов.
Автоматизируйте и ускоряйте бизнес-процессы.
Управлять и контролировать труд работников.
Для кого решение 1С:ERP?
Решение разработано фирмой «1С» для средних и крупных предприятий. Его основная задача — комплексная автоматизация бизнес-процессов. Система используется в крупных производственных организациях, дифференцированных компаниях, организациях, применяющих технически сложные процессы, и в компаниях с несколькими тысячами сотрудников.
Система собирает информацию по основным показателям деятельности, которые позволяют менеджерам планировать ресурсы и принимать соответствующие управленческие решения. Прозрачность системы и быстрая управленческая отчетность повышают эффективность внутренних процессов. Таким образом, 1С:ERP помогает оптимизировать все сферы деятельности компании, улучшить производственные процессы, снизить затраты и повысить конкурентоспособность.
Ключевые возможности 1С:ERP
Система имеет широкий спектр функций. Вот основные функции:.
Это единственный продукт «1С» с полным производственным комплексом. Вы можете создавать производственные заказы и контролировать их выполнение: отслеживать действия, вести учет, составлять графики и работать со списками дел.
Отслеживайте свои цели.
Система предоставляет панель управления для менеджеров всех уровней. Он помогает находить проблемы во время работы, контролировать выполнение задач и основных процедур, а также создавать отчеты.
Вы можете отслеживать расходы на различные виды деятельности и планировать будущие периоды.
Он может оценить текущую финансовую ситуацию и перспективы, а также оценить эффективность бизнес-модели.
Позволяет гибко управлять продажами, включая проверку отправлений, создание заданий на доставку, формирование возвратов и предоставление предложений.
Управление графиками работы персонала, расписаниями, графиками отпусков и расчет заработной платы.
Выбирайте поставщиков, анализируйте поставки и цены, создавайте и управляйте новыми заказами.
1С: ERP облегчает мониторинг товаров на складе и принятие решений по оптимизации складских площадей.
1С:ERP WE — это локализованное решение культового продукта 1С-1С:ERP, способное связать все сектора компании в единую информационную систему.
Преимущества 1С: ERP
- Поддержка нескольких СУБД.
- Высокая отказоустойчивость и быстродействие.
- Тонкий клиент, веб-доступ к системе.
- Мобильная версия.
- Простота настройки и отладки решения.
- Широкие возможности для масштабирования ERP.
- Наличие готовых схем интеграции с другими ИТ-решениями.
- Полное соответствие требованиям российского законодательства в части учета и отчетности.
Фирма «1С» рекомендует осуществлять внедрение 1С:ERPEnterpriseManagement в тесном сотрудничестве со штатом партнеров фирмы «1С» и сертифицированных специалистов, обладающих необходимыми компетенциями в области комплексной автоматизации бизнеса на платформе 1С:Предприятие 8.
‘КорусКонсалтинг’ является ведущим партнером «1С» в реализации крупных, сложных проектов «1С». Это внедрение ERP на корпоративном рынке.
Внедрение 1С: ERP
- Богатый опыт автоматизации компаний в различных отраслях.
- Опыт реализации масштабных комплексных проектов собственная методология внедрения.
- Мультивендорность, наличие экспертизы по различным ИТ-продуктам.
- Наличие практики инфраструктурных проектов (подбор ИТ-оборудования под проект).
- Сильная команда специалистов: архитекторы, инженеры, эксперты в областях, руководители проектов.
- Репутация надежного партнера и многолетний опыт в управленческом и ИТ-консалтинге.
Похожие решения
Свяжитесь с нашими специалистами на нашем сайте или позвоните по телефону +74958774427 или +78125027048.
Здание 11, Дербеневская набережная, 115114, БЦ «Полларс», офис 401, A 7 495 877 44 27
197374 ул. Оптиков, 4, корпус 3, строение 1, БЦ Лахта-2, офис 2 7 812 502 70 48
Ваш вопрос успешно отправлен. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
Интерфейс 1С ERP интуитивно понятен и прост в использовании, но имеет некоторые основные отличия от более распространенного 1СPPM. Основное отличие заключается в том, что архитектура меню более современная и расположена в левой части панели управления, а не в верхней части экрана, как в предыдущем меню.
Как проводится внедрение «1С:ERP»?
Внедрение «1С:ERP» означает не просто установку программного обеспечения на компьютер. Это автоматизация бизнеса с помощью специально разработанной технологии и включает в себя
- Подготовка к внедрению. «1С:ERP» — это сложная, комплексная программа, стоимость ее покупки и внедрения достаточно высокая. Поэтому до покупки вам стоит взвесить все «за и против» и понять, действительно ли система нужна организации. Это позволит определить цели и ожидания от внедрения, а также оценить бюджет проекта автоматизации.
- Анализ компании. Анализ нужен для определения основных бизнес-процессов и методов учета на предприятии, уточнения требований клиента к информационной системе. В рамках анализа определяется целесообразность внедрения системы, определяются дальнейшие этапы автоматизации и их стоимость.
- Установка и тестирование. Следующим этапом проводится установка программы, перенос данных из используемых учетных систем в новую, выверка данных, тестирование системы и устранение возможных ошибок.
- Обучение сотрудников. Это важное условие для корректного использования ERP-системы на предприятии. Для сотрудников компании проводится ознакомительный курс по работе с продуктом, возможно создание инструкций для предотвращения будущих ошибок пользователей.
- Ввод в эксплуатацию. Далее специалисты настраивают параметры учета и конфигурации для корректной работы системы, при необходимости проводят небольшие доработки в отчетах. И на этом все — можно работать и получать отдачу от информационной системы!
В результате профессионального применения пользователь получает полностью функционирующую информационную систему. Важно понимать, что установка ERP-системы на предприятии — это всегда трудоемкая задача. По этой причине доверять следует только компаниям со статусом «1С: ERPSolutionsCompetenceCentre». Этот статус помогает обеспечить качество услуг по внедрению и обслуживанию системы.
1С:ERP для производства — это безопасная, надежная и стабильная система, подходящая для всех отраслей промышленности. Она легко интегрируется с другими программными продуктами «1С» и работает с внешними информационными системами.
Внедрение 1С Предприятие ERP
BizCase является кандидатом в 1С:ERPCenter. У нас есть практический опыт внедрения и поддержки ERP-продуктов на базе «1С:Предприятие8». Компания работает в качестве официального партнера фирмы «1С».
Применение 1С:ERP. управление бизнесом 2 происходит в несколько этапов.
Экспресс-аудит бизнес-процессов. Мы предлагаем бесплатное обследование в качестве первоначального исследования для разработки основных рекомендаций по автоматизации.
Полный контроль и проектирование автоматизации. Последовательность и порядок задач при внедрении системы, их цели и задачи, условия, ожидаемые результаты и
Выполнение задач автоматизации. Это включает установку, отладку, адаптацию новых программных продуктов, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов. Реализация может осуществляться поэтапно. Для отрасли доступны специализированные модули 1С ERP, которые можно использовать для разработки, программирования, модификации типовых конфигураций и
Поддержка. Управляемая специалистами компании, она обеспечивает стабильную работу информационной системы, регулярное обновление и быстрое решение новых проблем.
Для получения дополнительной информации об автоматизации, ценах на 1С ERP и ее внедрении, пожалуйста, свяжитесь с нашими сотрудниками.
